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青山绿水 大爱人间:技术理工男的环保创业梦

来源: 发布日期: 2022.08.09


苏清柱,德润厚天集团总裁,中国高科技产业技术创新战略联盟第一届理事会企业学术委员、中国环境保护产业协会社会化环境监测与运营服务专业委员会委员、石家庄高新区管委会创业导师。先后荣获国家“九五”科技攻关项目先进个人、国家“十五”重大技术装备项目优秀个人、河北省质量技术监督局工作优良奖、河北省信息化产业系统劳动模范、河北省质量技术监督局优秀共产党员等荣誉称号。

本文根据明德书院对苏清柱的专访视频整理,有删节。


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明德书院:我们了解到您已经在环保领域里面深耕多年,并且已经成为了行业的佼佼者,当初您为什么要选择做这个行业呢?


苏清柱:选择环保行业,也是机缘巧合。起因是我曾看到的一期《动物世界》,讲述了一片欣欣向荣、生机盎然的小生态圈里,很多动植物都在这里繁衍生息,但随着时代的变迁,这片生态的水被污染,水域的面积也在逐年减少,久而久之依赖这片水域生存的植物逐渐凋零,动物也惨死或离开了家园。这个纪录片让我触目惊心,使我意识到环境要保护、水要保护、动植物要保护!这就给了我一个很大的使命:我觉得人这一辈子应该要做点事,尤其要做一点对社会、对大家有用的事。所以我就选择了环保这个行业,当时我本来已经可以去联想上班,但是后来改到了去河北省质监局从事环保研究。

明德书院:创业的过程顺利吗?

苏清柱:创业并不是一帆风顺的。印象最深的,是在2010年年底和2011年年初的时候,是我们刚创业的第两、三个年头,因为得到了一个错误的市场信息,公司快速地进行了满负荷的备货……结果市场信息发生了变化,造成了大量的库存积压,资金一度周转不开,公司陷入了一个极度的困境。当时没办法,我把自己的房子做抵押来给大家发工资……

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公司很多员工也让我非常感动。我记得很清楚,我们公司当时的财务,把家里面3万块钱的存折拿出来给公司。跟我说,苏总,这是我家里的存折,公司先用,当时让我特别特别的感动。正是因为这次深刻的经历,也给了我一个深刻的警醒,而且也通过大浪淘沙,也替我筛选了很多的人。公司发展到现在,以让“国人喝上放心水”为己任,从强力控制水源污染、固定场所分质供水、流动场所提供健康好水三方面着手,全方位保障让国人喝上安全健康的放心水,已成为知名的环保品牌。

明德书院:您觉得目前公司最大的核心竞争力是什么?

苏清柱:我们的核心竞争力还是在于我们的技术,在于我们的研发团队。我们一直走的是“以技术带动产品,以产品带动市场”的路线,我本身也是做技术出身,所以我们能做到人无我有,人有我精,人精我廉,人廉我转。目前公司也在运作上市,将来会成为一个上市公司和公众公司,也将更好地为广大用户提供优质的产品和服务。

明德书院:来到明德书院之后,有感觉收获到了什么呢?

苏清柱:通过这一年的学习,我觉得我的选择是非常正确的,收获也很多。作为管理者最主要的是思想与思路,用国学来讲就是那个道。通过学习,使我的思想体系、执行体系都更加的充实,也进一步地促进了企业的正规化发展,也让我领悟到用使命来驾驭整个企业和集团的发展,使大家都能够主动的、自动自发的朝着共同的目标去努力。

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明德书院:目前我们明德书院第十期已经学习到第七节课程了,您对我们哪节课程印象比较深刻呢?

苏清柱:印象最深的课程,是薛国安教授讲的《孙子兵法》。《孙子兵法》对于企业管理来讲,无论是企业战略还是企业管理,包括用人,都非常实用。它里面对我们管理干部的任用要求也提出了非常明确的核心要素,如“将者,智信仁勇严也”,这个就是我们中高管理层的这五个方面,讲的非常清楚。

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明德书院:你有哪些话想送给我们的同学们吗?

苏清柱:我觉得管理者应该学习方法,学习体系。思想方法,远远比你学某一个技术要重要的多。有句话叫有道无术,术可求;有术无道,止于术。同时我也非常希望大家能够加入到国学的学习当中,提高我们的修为,提高我们的格局,用在我们的企业管理当中,让我们的企业发展的更快更好。

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